2022年廣東公務員考試面試備考需要長時間不間斷的積累。今天廣東公務員考試網（www.ew3.com.cn）給大家帶來的是面試熱點話題“基層干部的‘忙’與‘累’”，希望考生能夠掌握！

　　【熱點背景】

　　基層是中央政令落地的“最后一公里”，基層干部是這“最后一公里”的鋪路者?；鶎痈刹孔鳛楦墒聞摌I的主體力量，是各項工作政策的最終執行者，也是責任的首要承擔者，但長期以來基層干部處于全部工作任務落實的末端，從“上面千條線、下面一根針”再到“上級千頭令、基層萬端緒”，基層干部始終“忙”于承接上級層層傳導的壓力、壓緊壓實的任務，“累”在處理各種基層事務工作之中，造成了“千頭萬緒”的工作矛盾局面，并由此導致了基層干部越忙越累、越累越忙的工作狀態，進而出現一些實際問題，影響到實際工作效率與工作效果。

　　【熱點預測】

　　“干、干、干，白加黑和五加二”；“累、累、累，昏天又黑地”。日夜不停地工作，缺乏足夠的睡眠和休息時間，壓力層層傳導、任務壓緊壓實，使得越忙越累、越累越忙成為基層干部工作常態，責任無限大、事情無限多、休息無限少。對于基層干部“忙”與“累”的難題，你怎么看？

　　【參考解析】

　　基層干部處于行政體系的“神經末梢”，肩負著落實國家政策和服務群眾的重要使命。由于壓力層層傳導、任務壓緊壓實，使得越忙越累、越累越忙成為基層干部工作常態，直接影響到基層干部身心健康和實際工作效能，需要引起重視。我想從以下幾點談談我的看法：

　　被動工作，“忙”于事務

　　一是被動工作，“忙”于事務?；鶎痈刹科匠９ぷ鞣彪s多樣，除自身工作外還要完成上級包括職能部門分派下來的任務，并且各類工作內容都較為繁重，消耗了他們大量的時間和精力。有的任務在完成過程中還可能在原有基礎上提出新的要求，到了執行這些政策的基層干部，工作量就會倍增。有的政出多門，隨意性、重復性比較大，變相增加了基層負擔。所以這就需要相關部門強化思想觀念，內化工作職責。完善和構建人力資源管理體系，要為基層干部職責定位賦權，確立其重要性、主體性和獨立性。與此同時，對于重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”現象，要逐步界定工作職責范圍，防止承擔不相宜的任務。

　　身兼數職，“累”于任務

　　二是身兼數職，“累”于任務?；鶎幼畛Ｒ妴栴}就是崗位職責不清，基層干部崗位職責不清其根本就在于基層人少事多，一人多崗和一崗多責的機制造成的。這就變相加重了基層干部的負擔，由此導致基層干部責任無限大、事情無限多、休息無限少的局面，使得基層干部身心俱疲，難以招架，身兼多職，難以抽身。這需要確立責任邊界，構建制度保障。從制度甚至法律角度為基層干部職責定位，加強崗位管理，強化人崗匹配，將其在行政體制中的職責定位確定下來。確?；鶎痈刹康臋嘭熎胶?，使基層干部有法可依，在職權范圍內行政，避免陷于“忙”與“累”的工作狀態，讓廣大基層干部在工作中實現作為。

　　應對檢查，“?！庇诓牧?/strong>

　　三是應對檢查，“?！庇诓牧?。上級部門下發各類評比通知，到了基層單位感受到的卻只有任務和考核，基層干部的大量時間被耗費在接受監督檢查、做工作匯報和整理各種工作記錄和工作臺賬方面，工作很忙卻沒有成就感。有時候，同一地方一天內來多個督查組，基層干部分身乏術、疲于應付，再加上面對各種上級監督檢查機構和人員，基層干部總是處于一種被審計、被監督、被問責、被考核的境地，久而久之導致基層干部身心俱疲。對此，我們要優化資源配置，簡化考核過程。在頂層設計中，要真正向基層放權，實現基層部門和工作崗位責權的統一、業務資源的動態配置與調控。要推動績效考核向績效管理轉變，要嚴控基層干部考核總量和頻次，對指標體系進行“瘦身”和“健體”，要對各類考核檢查項目進行梳理篩選，對考核項目盡量合并、簡化甚至刪減，減輕基層干部準備考核材料負擔。